2007年2月14日，"华大"召开了名为《2006企业经营业绩及2007年度发展规划》的重要会议。
     会上，各企事业单位负责人对2006年企业经营的具体情况进行单独汇报，包括各单位财务状况、人员及构成、技术储备、市场资源等；同时，各单位分别介绍了2007年度的发展规划，明确提出2007年的发展目标，并把发展过程当中可能遇到的困难，向华大领导进行汇报，以寻求支持和解决的方案。所有单位汇报完毕后，华大领导对企业2006年的经营状况，2007年的发展规划及各下属企事业单位负责人的汇报内容进行讨论，形成决议并签发至各单位。
     农历春节后，为了更有效的贯彻执行年前会议的会议精神，筹备委员会组织召开了各类各级专题会议，落实任务到各责任人和执行小组。系列会议的圆满落幕，不仅以最快的速度落实了工作，而且体现了决策层实施本次改制重组的决心和勇气。

2007年2月14日